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普瑞泰张凌云:好的新风产品是如何打造出来的
陌肖      2020-07-22 13:40     来源:德普莱太      浏览量:4316

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普瑞泰公司地处素有“山海水城和合圣地”制造之都的浙江台州,是一家致力打造新风系统的专业化企业,拥有两大生产基地、集研发、生产、销售为一体,公司于2000年开始研发,2004年成立并投入生产,专注通风换气行业已有近二十年历史,拥有多项自主知识产权、荣获多项国家专利,并参与新风行业标准编制。普瑞泰公司以创造健康、舒适、节能的室内环境为根本。普瑞泰专注于提供最好的产品,最好的服务,致力于成为新风行业的领航者和开拓者,努力成为新风行业最受用户信赖企业。


公司自有品牌“德普莱太”帮助万千家庭打造优质的室内人居环境,凭借着优越的品质获得了市场的普遍认可,从“新风”概念的提出,到一系列解决方案的诞生,离不开公司一流的研发团队。

由复旦大学博士牵头,设计全程执行绿色理念,将“优越性能”和“用户体验”在设计中前置。使人们舒适享受清新空气,让生活更美好。   

秉承“诚信共赢”的企业精神,德普莱太新风选用高性能高质量的零部件,凭借一支稳定熟练的制造团队用精湛的专业水准匠心制造,诠释品质的内涵。

普瑞泰以严格规范的程序,赋予机械智能与精确,去追求人力无法企及的极致,在一分一厘间较劲。

丰富的产品品类

从风量方面来讲,普瑞泰开发出了风量从70m3/h 到60000m3/h风量的具有通风,净化,热回收的新风产品。

从对空气处理的功能上来讲,开发出了通风、净化、除湿、加湿、空调新风一体机等产品。

从热回收的形式来讲,有全热、显热板式回收、转轮回收、热管回收等产品线。

从净化方式上来讲,有物理介质过滤、静电过滤、负离子过滤、紫外线杀菌等产品。

从使用场合来讲,有适合家用场所、商用场所、工程项目、被动式建筑等各种场合的产品。

这些品类齐全的产品线,能满足几乎大部分客户对新风的需求,满足大部分场合对新风的需求。

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硬件设施

为了满足上述产品的产能、品质要求,普瑞泰有如下硬件、管理程序来支撑:

在硬件方面,有土地面积50亩,厂房面积3.8万平方米。

制造设备方面有生产流水线12条,大功率激光切割设备7套,数控折弯机、冲床、剪床等设备近百套,喷塑线2套,注塑机几十台,还有焊接机,钻床的设备若干,满足各种加工,装配需求。具备年产各种产品60万套的能力。

为了保证产品的品质,在测试设备方面:

两套双晗差实验室,用于测试风量、风压、有效换气率、热回收效率、制冷量、制热量、除湿量等各种性能参数。两个噪音测试室,测量设备的噪音。还有安全性能测试仪、运输实验台、跌落实验台、烟雾试验箱、空气质量检测仪等实验设备,可以检测机器的各种性能,用科学的手段、方法来判段所生产产品的性能、品质,并给开发新产品提供重要的品质保证。

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公司还积极参与各种标准,规范的制定,提升公司在业内的参与度,技术交流范围,是国家标准GB/T 21087《新风空气-空气能量回收装置》修订编制单位、《住宅新风系统技术规程》、《中小学教室空气质量标准》等标准参编单位、土木工程学会标准《城市轨道交通站点室内环境质量标准》副主编单位、中国建筑学会标准《建筑通风系统净化改造技术规程》副主编单位。

公司取得了ISO 9001质量体系,ISO14001环境管理体系,ISO18001(ISO45001)职业健康安全体系的各种认证。用体系管理的方式,提升公司质量、员工工作环境,保证员工的健康。

公司品质控制,从设计开始

在设计选型时,在保证性能的基础上,注意工艺质量,使生产的难度、操作的错误度降低。

在设计开发过程中,零部件的选用,尽量采用成熟的零部件、工艺,考虑标准化、通用性,这样即可以降低物料管理的难度,同时保证产品质量。

在设计开发过程中,要经过方案评审、样机评审、试制评审、试产评审等各个程序,发挥各部门的智慧,把质量控制的工作尽量提前,减少质量问题发生的可能性,PPAP作为开发过程中的重要流程,被严格执行。

设计验证,尽量模拟实际使用场景并加严的情况下进行各种验证、调整。

品控方面有严格的控制流程

品控方面有严格的控制流程,主要有:

1、供应商品质管理

对外购的零部件每种都做检验,根据不同的零部件制定不同的检验规范,对出现问题的外购件,同供应商一起分析,解决。

2、内部按工艺要求,严格操作,防止出现各种偶发质量问题。

工艺是保证品质的重要手段,工艺做的好,即能保证产品质量,又能提高工作效率,所以公司特别注意工艺规范的制定和执行,并严格监督执行情况

3、首件检验,巡检制度按规定执行

作为防止批量出错的重要手段,每个产品的第一台,必须做首件检验,并有专门的巡检人员随时检查。

4、成品抽检制度

对于批量性的产品,每批次都按一定的比例抽检,如果有问题,再加严,在发现问题,需要批次翻包处理

5、出现问题后分析,并给出8D报告制度

出现质量问题是难免的,出现后,由品质部门牵头,按8D报告的分析要求,一起分析问题,找出问题的结症所在,处理质量问题,并预防后面此类问题的放生。

6、质量成本分析核算

对市场退回的每起质量问题,分析完质量原因后,还要给出质量成本分析核算,让员工知道由于质量问题而产生的巨大的成本。

7、智慧工厂

目前公司在推进数字化智慧工厂项目,这样可以做到大部分的工序过程可跟踪,记录,分析,为后面公司的进一步发展做好基础。

公司的基本任务是做好产品,根据社会的进步,做好智能化产品,在未来,每个智慧城市是千万个智能家庭组成,德普莱太新风将基于不同用户的家居需求,以智能为核心打造现代化的新风系统,提供优质人居环境,与其说我们在改变世界,不如说我们在将世界回归美好。

德普莱太新风,好空气、去感受。


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