珠海格力电器股份有限公司

      中国新风网讯：最近，格力的一纸举报信将奥克斯推上了风口浪尖。格力举报称，奥克斯空调股份有限公司生产的多款型号的空调产品与其宣传、标称的能效值差距较大。经格力电器委托有专业资质的第三方机构检测验证，检测结论与格力的检测结论一致，能效比和制冷消耗功率的检测结论均为不合格。

　　奥克斯方面也迅速反应，并发表声明称“格力举报不实，已向公安机关报案”。当然，究竟孰是孰非？奥克斯空调产品是否有问题，还得等相关部门的调查。但无论结局如何，用户关心的是产品质量。

　　不过，通过该事件，不少新风人也在反思，这对于还处于群雄混战期的新风行业来说是否也起到了一定的警示作用？那么，今天的“格力与奥克斯大战”会不会成为新风行业的明天？

　　上世纪80年代，中国空调市场还是进口品牌的天下。那时候，中国空调企业无论是技术、零部件，亦或者生产设备均依靠从国外引进。但由于市场上品牌少、产品少，所以只要厂家能造得出产品，就不愁卖不出去。

　　从改革开放之初到1995年，在市场强大需求的助推下，国产空调品牌开始展露头，被誉为国产空调“四朵金花”的春兰、华宝、东宝及宝花逐渐走上历史舞台；但从1992年开始，格力、海尔、美的、奥克斯等空调界的后起之秀开始赞露头角，直至现场成为行业领头羊；2000年，三星、格兰仕、TCL、伊莱克斯等国内外家电品牌开始进军中国空调市场，截止2003年国内空调市场活跃品牌的数量已达400个。

  　随着，参与者的不断增加，中国空调市场竞争也日趋激烈。虽然到2000年内销市场出货量已突破1000万套，但参与品牌较多，产品同质化开始凸显，不少企业为了占领更多市场份额，开始打起了价格战。 

　　从当时的一些数据可以看出，在2000年之前，国内空调出货均价维持在3000以上，2003年空调出货均价降到了2000以下，到2004年空调出货均价降到了历史低点，仅为1600元左右，价格战已到了极限。 

　　严峻的价格战让不少企业受到了严重的打击，甚至不少品牌在这场价格战中浑然倒下，到2006年中国空调行业活跃的品牌仅剩下50个左右。当年红极一时的华宝、东宝、宝华已退出了历史舞台，春兰如今也没有了当年的风采；乐华、迎燕、飞歌、东洋等品牌如今也消失在人们的视线中。

　　回顾中国空调行业的发展历史，我们不难发现，中国空调行业经历了从群雄混战到价格战，价格战之后便是行业大洗牌的历程，大浪淘沙之后只留下一些优秀品牌。

　　价格战之后就是行业大洗牌 

　　中国空调行业从群雄混战到价格战，再到最后的洗牌，如今国内虽然还有三四百家空调厂家，但大多都以代工为主，市场上也只剩格力、美的、奥克斯、海尔、海信、志高、TCL、新科、科龙、扬子等国产品牌，以及大金、三菱、飞利浦、松下、日立、东芝等外资品牌。 

　　在市场格局已定的情况下，各大品牌已开始回归理性，已由价格战向价值战转移，已从拼价格到了拼技术、拼创新、拼节能，用户也不再一味地追求价格。能给用户提供更多附加值的产品及品牌已牢牢占据了领先地位。 

　　中国新风行业也将像空调行业一样，经过激烈的价格战之后势必会迎来严酷的洗牌期。而且新风行业的洗牌已开始显现，一些大打价格战的小品牌、小企业已有不少消失在人们的视线中。 

　　种种迹象表明，中国新风市场虽然非常大，但却容不下1000多个品牌同台竞技，所以洗牌是必然结果，也是大势所趋，因为新风行业这条赛道上已经非常拥挤。 

　　空调行业的今天就是新风行业的明天？ 

　　空调行业从高峰期的400多个品牌到现在活跃品牌不足60个，整个行业洗掉了80%以上的品牌。虽然品牌变少了，但并不意味着竞争就变小了，因为空调市场已基本成型，市场需求量已达天花板。从另一个方面来看，渗透率非常高以后，新增的初装量就相对变少，更多的订单来源于换装市场。所以，各大品牌之间的用户争夺战依旧不可避免。虽然坊间传闻，格力与奥克斯积怨已久，不管是奥克斯挖人也好，亦或是奥克斯与格力的专利纠纷也罢，从市场的角度来讲，“格力与奥克斯”大战都是正常的市场较量。至于孰是孰非，用户只关注品质与后续服务。 

　　再回到我们新风行业，虽然未来中国的新风市场非常大，但总会有到天花板的时候，所以新风行业同样面临着洗牌。按照“二八定律”，至少有80%以上的新风品牌将被淘汰掉。 

　　经过品牌混战、价格战及洗牌之后，能活下来的新风品牌也将会像现在的空调企业一样回归理性，只有为用户提供更高附加值产品的品牌及企业才能获得市场及用户的认可。拼技术、拼创新、拼品质的新风时代也会随之到来。

　　市场成熟之后或者市场需求触达天花板之后，剩下的新风品牌同样要面临着像空调品牌一样，诸如如何获取更多换装用户和新用户，以及如何提升销售额的难题，所以新风行业出现像“格力与奥克斯大战”这样的事件不是没有可能，但只要品质过硬，就不怕来自任何竞争对手的打压。